巨大地震が発生した際、建物の構造体が無事であれば事業は継続できる――そう考えてはいませんか？ 実は、近年の大地震において企業の事業継続（BCP）を阻んでいる真の要因は、建物の倒壊ではなく、内部にある**「重要設備の損傷・転倒」**です。
特に、電気を供給する「配電盤」や、停電時に稼働すべき「非常用発電機」が揺れによって転倒・損壊した場合、建物は「生きた廃墟」と化します。照明、PC、通信、そしてセキュリティ。これらすべてが沈黙した空間で、ビジネスを再開することは不可能です。
本記事では、地震発生時の「設備の挙動」と、事業の命運を分ける「設備固定」の技術的な重要性について深掘りします。
「構造は無事、しかし稼働不能」というBCPの盲点
東日本大震災や熊本地震において、多くのオフィスや工場が「建物は使えるのに仕事ができない」という事態に陥りました。
- 重量設備ほど牙を剥く
配電盤や非常用発電機は極めて重量が大きく、重心が高い位置にあることが少なくありません。
- 物理的挙動: 地震の激しい水平加速が加わると、これらは巨大な「振り子」のように振る舞います。固定が不十分な場合、アンカーボルトが引き抜かれたり、自重で転倒したりします。一度倒れた重量設備を元に戻し、配線を繋ぎ直すには数週間から数ヶ月の時間を要します。
- 「加速度」の増幅現象
建物の上層階にある設備は、地面の揺れよりもはるかに激しい「応答加速度」を受けます。
- リスク: 地面が震度6弱であっても、ビルの中層階以上ではその2倍から3倍の加速度に達することがあります。オフィス用の事務什器向けの固定方法では、重量級の電気設備を支えることは到底できません。
命綱を断つ「配線の破断」リスク
設備が完全に転倒しなくても、わずか数センチの「ズレ」が致命傷になることがあります。
- 剛直な配線の罠: 配電盤に繋がる太い幹線ケーブルは柔軟性が低く、盤が揺れによって大きく動くと、接続部でケーブルが引き抜かれたり、絶縁破壊を起こしたりします。
- 二次災害としての火災: 損傷した配電盤に通電が再開された際、ショート（短絡）が原因で火災が発生する「通電火災」のリスクも無視できません。設備固定は、単なる物理的な保持ではなく、火災予防の観点からも不可欠です。
BCPを完遂するための「3つの固定戦略」
重要設備を地震から守るためには、建築設備耐震設計・施工指針に基づいた適切な対策が求められます。
基礎とアンカーの最適化
設備を支えるコンクリート基礎が十分な強度を持ち、かつ適切な太さと深さのアンカーボルトで固定されている必要があります。
- 最新技術: 既存の床を傷めずに高い引き抜き耐力を発揮する「接着系アンカー」や、振動を吸収する特殊なマウントの採用が進んでいます。
チャンネルベース（鋼材架台）の補強
床と設備の間に設置されるチャンネルベースが、地震の水平力によって「ひし形」に歪んでしまうケースがあります。
- 対策: 架台内部に補強リブ（筋交い）を追加し、歪みを防止することで、設備本体へのダメージを最小限に抑えます。
建築構造体への「揺れ止め」支持
背の高い配電盤などは、床固定だけでなく、上部を壁や天井の構造体から鋼材で支持（振れ止め）することが有効です。
- 注意点: ただし、天井板に固定するのではなく、必ず建物の「骨組み（梁など）」に直接固定しなければなりません。
貴社のオフィスビルや工場において、「非常用発電機の固定が数十年前の基準のままである」あるいは「サーバー室や電気室の床下アンカーが健全か確認したことがない」という場合。重要設備の耐震固定状況をプロの目で診断し、BCPの実効性を数値化したい方は、無料で3分で完了する**「耐震ウェブ診断」をご利用**ください。
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非常用発電機の「燃料系・冷却系」という盲点
発電機本体が倒れなくても、それに付随する「周辺系」が壊れれば意味をなしません。
- 燃料タンクの防波堤: 地震の揺れでタンク内の燃料が波打つ「スロッシング現象」により、タンクが破損したり、配管が外れたりすることがあります。
- 冷却水配管の柔軟性: 大型発電機は冷却水で温度を調整しますが、この配管がガチガチに固定されていると、揺れの差（相対変位）を吸収できずに破断します。ここでもフレキシブルジョイントの採用といった、細部への配慮が不可欠です。
結論：設備固定は「経営の保険」である
建物の耐震診断を受け、耐震補強を行うことは企業の義務として定着してきました。しかし、その中身である「設備」の耐震化は、依然として後回しにされる傾向があります。
配電盤一つ、発電機一つの固定を疎かにしたために、数億円、数十億円の事業損失を招く。それは、経営上の極めて大きなリスクです。**「電気が通らなければ、建物はただの箱に過ぎない」**という現実を直視し、設備固定をBCPの最優先事項として位置づけるべきです。
貴社は、この**「目立たないが致命的なリスク」をクリアにし、大震災後も即座にビジネスを再開できる真のレジリエンス**を、いつ、手に入れられますか？
